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| 経営計画は、基本的には次の手順で立てていきます。 |
 【経営計画を立てる手順】 |
| ＜ステップ1． 自社の現状を認識する＞ |
| 過去2〜3期分の財務諸表等の資料をもとに自社の強み・弱みを見極めます。 |
| ＜ステップ2． 環境の変化を予測する＞ |
 自社をとりまく経営環境（経済・社会、市場、競合商品、他社など）を的確に予測します。 |
| ＜ステップ3． 必要利益を算定する＞ |
| 望ましい税引前利益を算定します。 |
| ＜ステップ4． 必要売上高を算定する＞ |
| 必要利益を確保するために必要な売上高を算定します。 |
| ＜ステップ5． 実現の可能性を検討する＞ |
| 必要売上高等の実現可能性を検討し業績向上に向][けた具体策を考えます。 |
| ＜ステップ6． 経費の見直しをする＞ |
 必要利益の確保に向け、経費の見直しをします。 |
| ＜ステップ7． 経営課題を明確にし経営方針を作成する＞ |
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